5月28日,房地產(chǎn)公司慶云項(xiàng)目組織項(xiàng)目部全體職工在三樓會(huì)議室集中觀看《景觀工程常見(jiàn)質(zhì)量通病管控要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》課程直播。
房地產(chǎn)景觀工程體量大,工期要求緊,成本控制嚴(yán),項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施、施工組織、材料保管、成品保護(hù)、質(zhì)量控制等難度較大,這些特點(diǎn)就要求房地產(chǎn)公司必須進(jìn)行統(tǒng)籌管理,尤其重視前期管控,充分科學(xué)預(yù)判,把問(wèn)題消化在前期,嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程管理,避免事后補(bǔ)救或返工情況。本次課程針對(duì)房地產(chǎn)景觀問(wèn)題配備了詳盡的案例,結(jié)合講師從業(yè)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)化的梳理了景觀設(shè)計(jì)和工程管理管控要點(diǎn)以及常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),同時(shí)通過(guò)分析大量的問(wèn)題案例,羅列匯總問(wèn)題,并研究問(wèn)題的根源,針對(duì)問(wèn)題提供了相應(yīng)的解決措施,讓景觀工程具有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)課程結(jié)束后,房地產(chǎn)公司慶云項(xiàng)目職工紛紛表示,通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對(duì)景觀工程質(zhì)量管理的理解,重視前期管控,避免項(xiàng)目發(fā)生案例中出現(xiàn)的通病和風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理,達(dá)到學(xué)用結(jié)合的效果,他們還表示會(huì)牢牢抓住公司提供的每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),用知識(shí)武裝自己,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(郭彤)
日期:24-07-25
為提高物業(yè)管理服務(wù)水平,增加法律知識(shí)儲(chǔ)備,提升服務(wù)品質(zhì),提高業(yè)主滿意度。6月6日,河北