按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，房地產(chǎn)公司堅(jiān)持“突出解放思想、突出奮發(fā)進(jìn)取、突出以上率下、突出工作成效”的總體要求，扎實(shí)有效推進(jìn)“解放思想、奮發(fā)進(jìn)取” 大討論活動(dòng)。
8月25日，房地產(chǎn)公司研究制定了《房地產(chǎn)公司開(kāi)展“解放思想、奮發(fā)進(jìn)取”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案 》，方案明確了總體要求、重點(diǎn)任務(wù)和工作措施，成立了以公司黨總支書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)同志為成員的大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的主要職責(zé)，建立了工作任務(wù)臺(tái)賬，按職責(zé)分工抓好工作落實(shí)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，廣泛征求發(fā)展建議。一是以“解放思想、奮發(fā)進(jìn)取、貫徹落實(shí)省委全會(huì)精神”為主題召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述、中央和省委省政府關(guān)于構(gòu)建發(fā)展新格局、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展的政策要求、省委十屆二次全會(huì)精神、《讓群眾過(guò)上好日子——習(xí)近平正定足跡》等內(nèi)容，結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。二是圍繞“六個(gè)意識(shí)不強(qiáng)”問(wèn)題展開(kāi)討論，征求搜集干部職工對(duì)公司發(fā)展建議，收集發(fā)展建議近50條。
扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)加大研發(fā)投入。一是利用標(biāo)桿地產(chǎn)線上課程，積極開(kāi)展針對(duì)中層干部和項(xiàng)目管理骨干、銷售人員的在線學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。二是開(kāi)展黨史知識(shí)答題、安全知識(shí)答題活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是組織中層干部針對(duì)所學(xué)撰寫心得體會(huì)，收集心得體會(huì)80份。四是多次召開(kāi)“三年上、五年強(qiáng)”專題會(huì)，分配工作任務(wù)和目標(biāo)，確定多個(gè)研發(fā)方向，匯報(bào)研究課題進(jìn)度，公司結(jié)合實(shí)施方案，持續(xù)加大研發(fā)投入力度，確保完成全年指標(biāo)。
有效推進(jìn)國(guó)企改革，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。一是按照集團(tuán)要求重新修訂完善了黨總支前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單、“三重一大”決策事項(xiàng)范圍及職權(quán)分配表，修訂議事規(guī)則，完成黨建入章程。二是對(duì)標(biāo)一流管理，制定了對(duì)標(biāo)一流工作需求，確定了對(duì)標(biāo)單位并將對(duì)標(biāo)工作需求發(fā)送給對(duì)標(biāo)單位，將借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)制定公司管理提升方案并實(shí)施。三是根據(jù)經(jīng)理層成員任期制和契約化實(shí)施方案，組織簽訂了經(jīng)理層年度和任期責(zé)任狀。四是公司不斷加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，加快已交房項(xiàng)目最后的收尾工作，加快證件辦理。
切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。一是深化開(kāi)展糾“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治工作，制定了《河北建工房地產(chǎn)有限公司黨總支督查督辦工作制度》，推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)班子到項(xiàng)目督導(dǎo)檢查以推動(dòng)工作落實(shí)為主，不斷加強(qiáng)具體的工作指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)際困難。二是切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，開(kāi)短會(huì)，直奔主題，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為目標(biāo)。三是制定銷售案場(chǎng)值守制度，落實(shí)“下項(xiàng)目、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力”的工作機(jī)制，機(jī)關(guān)中層干部每月到銷售案場(chǎng)值守，提高工作效率。四是為打造房地產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)物業(yè)和銷售公司，全力打造河北建工地產(chǎn)品牌，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
房地產(chǎn)公司將有效利用大討論活動(dòng)征集的發(fā)展建議，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，解放思想、奮發(fā)進(jìn)取，為公司的高質(zhì)量發(fā)展譜寫新的篇章，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大的勝利召開(kāi)?。ㄇ睾Ｑ啵?
