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XX14名城市總大換防,獨(dú)家解密XX組織架構(gòu)

日期:2020-1-3 8:52:59      瀏覽次數(shù):

三大區(qū)域、南北大換防

涉及14位城市總

據(jù)報(bào)道,XX近期在內(nèi)部發(fā)布大規(guī)模人事任免通知,調(diào)整涉及14個(gè)城市總,覆蓋北方區(qū)域、南方區(qū)域和上海區(qū)域,任期從2020年1月1日生效。


此次人事變動(dòng)中,xx多個(gè)城市總被調(diào)離原區(qū)域。


濟(jì)南xx總經(jīng)理黃運(yùn)林,被任命為佛山xx總經(jīng)理;

佛山xx總經(jīng)理馮卷被免去職位,僅保留南方區(qū)域BG合伙人一職;

西寧xx總經(jīng)理李理,調(diào)往長沙任總經(jīng)理;

長沙總藺曉瑞則被免去城市總職位,僅保留南方區(qū)域BG合伙人一職;

寧波xx總經(jīng)理宗衛(wèi)國調(diào)往南方區(qū)域。


此前在12月初宣布不再擔(dān)任深圳市xx房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理一職的唐激揚(yáng),如今下一站落定,唐激揚(yáng)擔(dān)任南方區(qū)域BG產(chǎn)城事業(yè)部首席合伙人、總經(jīng)理,這個(gè)職位此前由南方區(qū)域事業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官孫嘉兼任。


除了多位城市總的調(diào)防,xx幾大區(qū)域內(nèi)部也在調(diào)動(dòng)。


上海區(qū)域內(nèi)部:


上海xx總經(jīng)理陳灝調(diào)往無錫任城市總;

寧波xx副總經(jīng)理丁寧調(diào)往南通任總經(jīng)理;

無錫xx總經(jīng)理譚偉赴任蘇州,蘇州xx總經(jīng)理韋業(yè)寧被免去總經(jīng)理一職;

南通xx總經(jīng)理趙曉磊上馬寧波


北方區(qū)域:


長春xx總經(jīng)理林瞳調(diào)往沈陽;

沈陽xx總經(jīng)理肖勁被調(diào)往濟(jì)南;

包頭xx城市總徐欣調(diào)往長春


早在2019年新年伊始,xx南方區(qū)域就經(jīng)歷了一輪人事大換防,三大明星城市同日換帥。xx董事會(huì)主席郁亮也在同期對外透露要開啟“大江大?!庇?jì)劃。此后xx各城市總進(jìn)行了多處調(diào)動(dòng)。


如今臨近年終,xx做了規(guī)模最大的一次人事?lián)Q防,不由得讓人將此次人事調(diào)整和2019年的各區(qū)域及城市公司年終考核和回款排名聯(lián)系起來。


具體到xx此次人事大調(diào)整,從名單中可以發(fā)現(xiàn),很多職務(wù)變動(dòng)是跨大區(qū)調(diào)動(dòng),跟此前一批總經(jīng)理調(diào)整在大區(qū)內(nèi)部換防不一樣。


區(qū)域總換防,被視作“防止諸侯過度做大,出現(xiàn)幫派和燈下黑”的有效預(yù)防手段。這樣的跨區(qū)域調(diào)動(dòng),似乎有意要營造空降而來,人生地不熟的效果。


同時(shí),此舉也有利于樹立總部權(quán)威,強(qiáng)化總部集權(quán),利于統(tǒng)一規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo),合理化資源調(diào)配,實(shí)現(xiàn)組織和人員的有序流動(dòng)。


而在業(yè)內(nèi)人士看來,xx此次內(nèi)部大規(guī)模人事任免與此前xx高層調(diào)整、薪資變革是一脈相承的。


經(jīng)歷了大股東交替,董事長換人以及一系列組織架構(gòu)重塑和人事調(diào)整,xx這輪調(diào)整基本到尾聲了。


02

頭部房企們越來越像了?

業(yè)內(nèi)觀察人士也提到了一個(gè)有意思的現(xiàn)象,xx和xx真的越來越像了。


在xx此次人事大換防之前,保利也恰巧進(jìn)行了一輪類似的操作。


11月初,有媒體曝出保利內(nèi)部人事大變動(dòng),涉及多達(dá)24位管理層的職位變化。


據(jù)了解,職務(wù)變動(dòng)涉及了保利發(fā)展華南、湖北、青島、天津、廣東、灣區(qū)、福建、江蘇、浙江、山西、江西、浙南、京津冀、云南、海外等地區(qū)公司,富利公司、商業(yè)公司等專業(yè)公司,以及總部運(yùn)營管理中心等職能部門。


其中有管理人員職務(wù)得到了升遷,如:現(xiàn)任華南公司總經(jīng)理唐翔,擬任華南公司董事長;現(xiàn)任福建公司副總經(jīng)理沈永明擬任福建公司總經(jīng)理


也有一部分高管為異地升遷,如:現(xiàn)任天津公司總經(jīng)理李勇擬任海南公司董事長、總經(jīng)理。


有總部調(diào)往地區(qū)的,也有地區(qū)或下屬專業(yè)公司往總部調(diào)的,如:現(xiàn)任保利發(fā)展副總工程師兼產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理余琪將擔(dān)任云南公司董事長,而商業(yè)公司副總經(jīng)理趙松樂將成為總部產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理。


還有為數(shù)更多的平調(diào)管理層未被披露。


對比兩家企業(yè),xx和保利在發(fā)展路徑,城市布局,產(chǎn)品風(fēng)格上本來就類似?,F(xiàn)在xx在大股東變更后,國企色彩增強(qiáng),兩家公司在組織文化和決策傾向上也會(huì)越靠越近。


除了xx和保利的人事變動(dòng)外,一些黑馬房企如陽光城也進(jìn)行了人事調(diào)整。


03

xx組織架構(gòu)詳解

自去年底釋放出“收斂聚焦”的信號后,xx在今年上半年業(yè)績中報(bào)里,首次將集團(tuán)業(yè)務(wù)劃分為5大BG(事業(yè)集團(tuán))和6大BU(事業(yè)單元)隨后,xx啟動(dòng)了“大江大海”計(jì)劃,以達(dá)到事人匹配。



自2018年9月,xx宣布總部撤銷原有12個(gè)部門設(shè)置,另成立事業(yè)發(fā)展中心、管理中心和支持中心,共三個(gè)中心,其中:



每個(gè)中心內(nèi)部設(shè)置四個(gè)合伙人層級:


第一層級:集團(tuán)合伙人,由集團(tuán)高級副總裁擔(dān)任,在集團(tuán)合伙人層面設(shè)置一位牽頭合伙人領(lǐng)導(dǎo)中心;

第二層級:中心合伙人,大多由總部原來各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任;

第三層級:執(zhí)行合伙人,總部相應(yīng)職能板塊的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任;

第四層級:合伙人,即總部的普通員工。


這樣一來,xx總部形成了一個(gè)新的決策體系:xx董事會(huì)主席郁亮——總裁祝九勝——3大中心負(fù)責(zé)人等高管——中心合伙人——26位執(zhí)行合伙人。


值得一提的是,xx近期剛剛進(jìn)行了職級和薪酬體系的大變革,在去年已完成總部和物業(yè)BG的職級工資體系重構(gòu)后,近期其他各BG、BU也在開始推進(jìn)。


職務(wù)體系方面,xx從原來的v1-v7變更為3級,調(diào)整為GP(核心合伙人)、SP(骨干合伙人)、JP(合伙人)。


薪酬體系方面,從原來的28級,調(diào)整到了50級。雖然中間據(jù)說打過不少補(bǔ)丁,但是最后還是發(fā)現(xiàn)補(bǔ)丁無法滿足變化,因而變成了目前的級數(shù)。



xx區(qū)域和一線公司的運(yùn)營自由度相當(dāng)大,以xx某分公司的組織構(gòu)架為例,xx各區(qū)域及城市公司采用介于職能與矩陣管理之間的弱矩陣管理模式,沒有采用項(xiàng)目管理模式。

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