10月9日,房地產(chǎn)公司承德祥云·紅創(chuàng)悅府項(xiàng)目三
受新冠肺炎疫情的影響,減少人員聚集,公司決定于3月11日召開(kāi)了3月份生產(chǎn)工作視頻會(huì)議,參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目部班子成員和各部室負(fù)責(zé)人。
會(huì)上,首先聽(tīng)取了公司整體銷售情況匯報(bào);之后各項(xiàng)目就2020年度重點(diǎn)工作安排、前期手續(xù)辦理、疫情防控期間銷售工作進(jìn)展、復(fù)工手續(xù)辦理進(jìn)度、復(fù)工前的安全、質(zhì)量檢查情況、按揭恢復(fù)辦理情況和項(xiàng)目新冠肺炎防控情況等逐一進(jìn)行匯報(bào);部室負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部提出工作要求,各主管領(lǐng)導(dǎo)就主管工作分別進(jìn)行部署。
最后,黨總支部書(shū)記、董事長(zhǎng)姚立國(guó)代表公司對(duì)疫情期間堅(jiān)守在工作崗位的各級(jí)干部表示衷心感謝。本著“開(kāi)短會(huì)、不聚集”的原則,通過(guò)視頻會(huì)議鼓舞士氣振奮人心,他提出七點(diǎn)要求:一要緊緊圍繞當(dāng)前疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)等開(kāi)展工作,切實(shí)保障人員的安全;二要各級(jí)干部樹(shù)立全局觀念,勇于擔(dān)當(dāng)作為,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)定“四個(gè)自信”堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)把公司的決策部署落到實(shí)處;三要實(shí)施目標(biāo)管理,加強(qiáng)過(guò)程考核,督促項(xiàng)目部責(zé)任目標(biāo)的落實(shí);四要繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理,構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司提質(zhì)增效;五要廉潔從業(yè),守土盡責(zé)、誠(chéng)信合作;六要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平;七要各級(jí)干部職工加強(qiáng)體育鍛煉,提高身體素質(zhì),對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
此次會(huì)議是公司在疫情發(fā)生以來(lái)首次采取騰訊會(huì)議的方式召開(kāi)的視頻工作會(huì),既做到了疫情的防控,又部署了全年的工作,與會(huì)34人參加,效果良好。(何晨葦)