10月9日，房地產(chǎn)公司承德祥云·紅創(chuàng)悅府項目三
為提高公司的管理水平，進(jìn)一步對各項目的交房工作進(jìn)行規(guī)范化管理，房地產(chǎn)公司制定了《河北建工房地產(chǎn)有限公司交房管理辦法（試行）》，近日，各項目組織開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)期間，由各項目總對該辦法進(jìn)行詳細(xì)的講解，由公司副總工程師劉瑞彩負(fù)責(zé)答疑。
房地產(chǎn)公司承德項目經(jīng)理李索志在培訓(xùn)會上強調(diào)，承德項目團(tuán)隊必須狠抓施工質(zhì)量，堅持文明施工，有序施工，明確責(zé)任，落實到人，向公司和業(yè)主交一份滿意的答卷。
交房督導(dǎo)小組在滕州項目現(xiàn)場參加了《交房管理辦法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對滕州項目的交房工作提出了更高要求。
房地產(chǎn)公司高邑項目經(jīng)理甄同恩也對高邑項目的全體職工提出要求，要求全體職工認(rèn)真解讀并落實《交房管理辦法》的每一條細(xì)則，明確每一步程序完成的時間及措施，責(zé)任到人，確保順利完成交付任務(wù)。
房地產(chǎn)公司懷來項目的職工在培訓(xùn)會后紛紛表示，今后會嚴(yán)格遵循交房工作的要求開展工作，有效推進(jìn)管理制度的全面落地。
房地產(chǎn)公司景縣項目在學(xué)習(xí)后表示，此次學(xué)習(xí)提高了景縣項目全體職工對交房工作的認(rèn)知，景縣項目定會做到知行合一，在以后的工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，交出一份滿意的答卷。
房地產(chǎn)公司其他各項目也都同時開展了對《交房管理辦法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成了比學(xué)趕超的氛圍。
通過這一輪的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，房地產(chǎn)公司各項目的干部、職工對交房工作的具體要求有了更深入的學(xué)習(xí)，為交房工作提供了重要依據(jù)，同時，也使他們充分認(rèn)識到身在國有企業(yè)，使命在肩，必須知責(zé)于心、履責(zé)于行，在熟悉掌握本職崗位工作的同時，更應(yīng)加強對公司各項管理制度和辦法的學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)知識水平，踐行國企人的初心使命，為公司發(fā)展助力添彩。（鄭俊英、沈明影、趙冬、劉彥鵬）
